2016年上半年系统集成项目管理工程师真题,系统集成项目管理工程师必背100题

文章2016年上半年系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解和准备考试，本文将对2016年上半年系统集成项目管理工程师真题进行详细解析。

一、试题概述

2016年上半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两部分。上午主要考察基础知识，下午则侧重于案例分析。本文将重点解析下午部分的真题。

二、案例分析题解析

以下是对2016年上半年系统集成项目管理工程师下午部分案例分析题的详细解析：

1. 案例一：关键路径和工期

（1）关键路径：通过分析活动历时、活动所需资源及活动逻辑关系列表，可以确定该项目的关键路径为A→B→D→E→G→H→I→J→K。

（2）工期：关键路径的历时为活动A至K的总历时，即20天。

2. 案例二：活动C、E、G的总时差及自由时差

（1）活动C的总时差为5天，自由时差为3天。

（2）活动E的总时差为4天，自由时差为2天。

（3）活动G的总时差为3天，自由时差为1天。

3. 案例三：项目团队组建与人员安排

（1）领导没有同意项目经理组建12人团队的原因可能是项目预算有限、人力资源紧张或团队规模过大不利于项目管理。

（2）若不考虑人员能力差异，该项目所需人数最少为7人。

（3）活动C、E、G各自最迟从第几天开始执行才能满足项目所需人数最少值？

- 活动C：第5天开始执行

- 活动E：第6天开始执行

- 活动G：第7天开始执行

4. 案例四：项目提前完工与额外费用

甲方要求项目提前10天完工，并同意支付额外费用。项目经理需要根据项目实际情况，评估提前完工的可能性及所需费用，并与甲方协商确定最终方案。

2016年上半年系统集成项目管理工程师考试下午部分的真题涵盖了项目管理的基本理论、实践经验和案例分析。考生在备考过程中，应注重理论知识的学习，同时结合实际案例进行练习，提高自己的项目管理能力。

四、备考建议

1. 系统学习项目管理知识，掌握项目管理的基本理论和方法。

2. 关注行业动态，了解系统集成项目管理工程师的职业发展趋势。

3. 多做案例分析题，提高自己的实际操作能力。

4. 参加培训班或辅导课程，有针对性地进行备考。

通过以上解析，相信考生对2016年上半年系统集成项目管理工程师真题有了更深入的了解。祝广大考生在考试中取得优异成绩！