2014年下半年系统集成项目管理工程师真题

文章2014年下半年系统集成项目管理工程师真题解析

随着信息技术的飞速发展，系统集成项目管理工程师成为了众多求职者眼中的热门职业。为了帮助考生更好地了解考试内容和题型，本文将对2014年下半年系统集成项目管理工程师真题进行详细解析。

一、考试概述

2014年下半年系统集成项目管理工程师考试分为上午和下午两个部分。上午考试主要考察考生对项目管理知识的掌握程度，下午考试则侧重于实际操作能力。本文将重点解析上午考试真题。

二、真题解析

以下是对2014年下半年系统集成项目管理工程师上午真题的详细解析：

1. 合同书部分

（1）合同工期：合同工期为2012年2月21日至2012年9月30日，共计7个月。考虑到项目实施过程中可能出现的各种因素，建议将合同工期适当延长，以避免因工期紧张而影响项目质量。

（2）合同价款和付款方式：本项目采用总价合同，合同总价为贰佰万元人民币。建议在合同中明确付款节点，如工程量逐段验收付款，工程竣工时支付全部合同价款。

（3）质量标准：由于本工作的质量标准不好衡量，因此质量标准要求达到承建方最优质标准。建议在合同中明确质量标准的具体内容，如技术指标、性能指标等。

（4）维护和保修：承建方在该项目设计规定的使用年限内承担全部保修责任。建议在合同中明确保修期限和保修范围。

（5）变更条款：项目所涉及的变更由双方协商解决。建议在合同中明确变更流程和变更费用承担方式。

2. 项目管理知识部分

（1）合同变更：合同变更一般处理程序如下：变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施。建议在合同中明确变更申请的提出方式和变更评估的流程。

（2）项目责任：如果承建单位项目经理由于工作失误导致采购的设备不能按期到货，施工合同没有按期完成，则建设单位可以要求承建单位承担责任。

（3）风险管理：由于员工对一些新技术的使用缺乏经验，而导致项目偏离轨迹，那么项目发起人可以通过启动风险应急计划来减少这一风险。

（4）SWOT分析：某公司经过SWOT分析后形成的表格如下，依据其中号区域的内容而制定的战略而属于利用机会、克服弱点的战略。

3. 技术知识部分

（1）Web2.0技术：微博、相册、百科全书、论坛均属于Web2.0技术。建议考生熟悉Web2.0技术的概念和应用。

（2）综合布线系统：根据EIA/TIA568A标准，综合布线系统分为6个子系统，包括建筑群子系统、建筑间子系统、设备间子系统、垂直干线子系统、水平子系统、管理子系统。

（3）网络服务器：DNS服务器组织成域层次结构的计算机和网络服务命名系统，负责IP地址和域名之间的转换。

（4）入侵检测设备：入侵检测设备不产生网络流量，使用在尽可能靠近攻击源的地方。

2014年下半年系统集成项目管理工程师上午真题涵盖了项目管理、技术知识等多个方面。考生在备考过程中，应注重对项目管理知识的掌握，同时关注技术发展趋势。通过本文的解析，希望考生能够更好地应对考试。