系统集成工程师笔试题,全面掌握考试要点

系统集成工程师笔试题解析：全面掌握考试要点

随着信息化建设的不断深入，系统集成工程师成为了IT行业的热门职业。为了帮助考生更好地准备系统集成工程师的笔试，本文将针对考试要点进行详细解析，帮助考生全面掌握考试内容。

一、考试科目与题型

系统集成工程师考试科目主要包括系统集成项目管理基础知识和系统集成项目管理应用技术（案例分析）。

系统集成项目管理基础知识

考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格。

题型包括单选题、多选题和判断题，主要考察项目管理的基本理论、方法和工具。

考试内容涵盖项目整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和合同管理等方面。

系统集成项目管理应用技术（案例分析）

考试时间为150分钟，笔试，问答题，总分75分，45分及格。

题型包括案例分析题和计算题，主要考察考生在实际项目管理中的应用能力。

案例分析题主要考察考生对项目管理知识的理解和运用，计算题主要考察考生对项目管理工具和方法的掌握程度。

二、考试要点解析

以下是对系统集成工程师笔试考试要点的详细解析：

项目整体管理

了解项目生命周期、项目阶段划分、项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾等基本概念。

掌握项目整体管理的方法和工具，如项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、项目进度计划、项目预算等。

项目范围管理

了解项目范围的定义、项目范围说明书、项目范围变更控制等概念。

掌握项目范围管理的方法和工具，如工作分解结构（WBS）、范围确认、范围变更控制等。

项目进度管理

了解项目进度计划、进度控制、进度变更控制等概念。

掌握项目进度管理的方法和工具，如甘特图、关键路径法（CPM）、进度变更控制等。

项目成本管理

了解项目成本估算、成本预算、成本控制等概念。

掌握项目成本管理的方法和工具，如成本估算技术、成本预算编制、成本控制等。

项目质量管理

了解项目质量计划、质量保证、质量控制等概念。

掌握项目质量管理的方法和工具，如质量规划、质量保证活动、质量控制活动等。

项目人力资源管理

了解项目团队建设、项目团队管理、项目团队激励等概念。

掌握项目人力资源管理的方法和工具，如人力资源计划、团队建设活动、团队激励措施等。

项目沟通管理

了解项目沟通计划、沟通渠道、沟通工具等概念。

掌握项目沟通管理的方法和工具，如沟通计划编制、沟通渠道选择、沟通工具使用等。

项目风险管理

了解项目风险识别、风险评估、风险应对等概念。

掌握项目风险管理的方法和工具，如风险识别技术、风险评估方法、风险应对策略等。

项目采购